Claridad estratégica para empresas que quieren avanzar
Muchas organizaciones operan en contextos complejos, pero sin un marco claro de toma de decisiones. En Altura ayudamos a identificar los ejes críticos del negocio, definir una dirección clara y ejecutar con disciplina.
Descubre Nuestros Programas
No basta con trabajar duro. Hay que trabajar bien enfocado.
Nuestro modelo no se basa en recetas, sino en pensamiento estratégico aplicado.
¿Qué ofrecemos? – Áreas clave de intervención
Consultoría Estratégica
Rediseño de modelos de negocio, entrada a nuevos mercados, análisis de competitividad.
Optimización de Procesos
Identificación de cuellos de botella, automatización, eficiencia operativa.
Gestión de Talento
Planes de desarrollo interno, liderazgo transformacional, estructuras colaborativas.
Estructura Financiera
Análisis de rentabilidad, control presupuestario, escenarios de inversión.
Nuestra filosofía de trabajo – Cómo abordamos cada proyecto
Creemos que cada empresa merece una solución adaptada a su contexto y no una presentación estándar de PowerPoint. Por eso, nuestros procesos inician con una inmersión profunda en la realidad operativa de cada cliente.
Nos sentamos con el equipo, analizamos los indicadores, hablamos con los mandos intermedios, observamos dinámicas internas. A partir de ahí, diseñamos planes ejecutables en fases, medibles y validados por datos. El acompañamiento puede ser de 3 semanas o de 12 meses, dependiendo de la escala y ambición del proyecto.
Resultados medibles – Ejemplos concretos
Industria alimentaria
Reducción del 45% en tiempos de entrega tras rediseño logístico.
Startup tecnológica
Reestructuración del modelo de ingresos. De break-even a +32% utilidad neta en 6 meses.
ONG educativa
Nuevo plan de gobernanza interna. Participación de voluntarios aumentó en un 60%.
Servicios personalizados según tu etapa empresarial
Etapa inicial (0-3 años):
- Validación del modelo de negocio
- Acompañamiento en ronda de financiación
- Roadmap de crecimiento estructurado
Etapa de consolidación (3-10 años):
- Revisión de costes y márgenes
- Profesionalización de la gestión
- Diseño de indicadores de desempeño
Etapa de expansión (10+ años):
- Revisión de estructura organizativa
- Escalado internacional
- Gestión del cambio e innovación
"Altura no sólo nos trajo ideas. Nos ayudaron a ejecutarlas. El impacto fue visible desde el primer mes."Marta F., CEO sector retail
"Gracias a su trabajo tenemos una estrategia, no sólo objetivos bonitos en papel."Luis C., Director de Operaciones